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成都市奇格糧食機械制造有限公司
公司地址：四川省成都市成華區(qū)龍?zhí)豆I(yè)園成宏路68號
聯(lián)系人：18982059256（秦小姐）
郵箱：[email protected]
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糧食機械設(shè)備安全治理是糧食倉儲企業(yè)現(xiàn)代治理的重要內(nèi)容，安全預(yù)防和控制是“安全****，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思惟詳細(xì)落實。跟著糧食機械設(shè)備在糧食倉儲企業(yè)中的作用和地位愈來愈凸起，在降低勞動者勞動強度的同時，也大大****了糧食倉儲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)也不斷熟悉到機械設(shè)備安全治理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個確�！钡臈l件下，還應(yīng)確保機械設(shè)備使用期間人身及財產(chǎn)不受損失。為此糧食企業(yè)應(yīng)加大對糧食機械設(shè)備的安全治理力度，增加對糧食機械安全治理的投入。
一、機械設(shè)備安全治理的題目和現(xiàn)狀
長期以來糧食倉儲企業(yè)把治理****放在糧食蘊藏上，以為只要****糧食蘊藏安全**是完成了工作，忽略了機械設(shè)備安全治理。固然近幾年通過開展糧食倉儲規(guī)范化、精細(xì)化治理流動，機械設(shè)備安全治理工作有了很大程度的****，但仍舊存在一些題目，尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后，沒有承擔(dān)貯備糧任務(wù)的庫站，機械設(shè)備安全治理題目尤為凸起。一是糧食機械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強（尤其在收購和入倉期間），機械設(shè)備安全治理工作不夠全面。二是有些設(shè)備移動功課頻繁，功課量大，加之專業(yè)技術(shù)氣力、職員氣力薄弱，機械設(shè)備治理水平低，治理不到位，治理現(xiàn)狀不容樂觀。這些題目都是糧食倉儲企業(yè)或多或少存在的，長此以往會給機械設(shè)備安全埋下隱患，在使用過程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設(shè)備使用高峰期間，由糧食機械設(shè)備引發(fā)的職員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生，給人身安全及國家財產(chǎn)造成損失。目前糧食倉儲企業(yè)機械設(shè)備治理中仍面對很多題目亟需解決，糧食機械設(shè)備安全治理不容忽視。****分析與解決安全治理中的題目與矛盾，才能有效****企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。
二、機械設(shè)備的安全治理與控制
建立健全安全治理各項規(guī)章軌制、措施，做到科學(xué)治理是****糧食機械安全的條件，只有規(guī)范健全、切實有效的安全治理軌制及措施才能確保糧食機械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，****出產(chǎn)效率。
1.建立機械設(shè)備治理機構(gòu)
建立和完善機械設(shè)備治理組織機構(gòu)，是****糧食機械設(shè)備安全的條件。安全治理機構(gòu)應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥，成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，成立專門科室對機械設(shè)備實行專人治理、專人負(fù)責(zé)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則實行機械設(shè)備安全全方位綜合治理，同一規(guī)劃，明確專（兼）職職員職責(zé)、權(quán)限，充分施展各職能職員治理才能，全員介入，把機械設(shè)備安全治理工作落實到各層次。
2.糧食機械安全治理應(yīng)從源頭抓起
機械設(shè)備本身質(zhì)量必需達(dá)標(biāo)，為此對機械設(shè)備治理應(yīng)從源頭抓起，嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān)。采購機械設(shè)備應(yīng)遵循采購計劃審批-正規(guī)廠家采買（招標(biāo)）-入庫前驗質(zhì)（有前提可現(xiàn)場試用或廠家專業(yè)職員調(diào)試）-建立機械設(shè)備臺賬-編制機械設(shè)備編號（按種別及用途）-隨機相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負(fù)責(zé)人-對機械設(shè)備使用者進(jìn)行培訓(xùn)-使用時履行出入庫手續(xù)的步驟。這一治理過程應(yīng)以確定機械設(shè)備負(fù)責(zé)人、對使用者（員工）培訓(xùn)作為治理****，同時建立機械設(shè)備****安全部位原始記實登記簿，為日后安全治理奠定基礎(chǔ)。
3.建立健全使用軌制及操縱規(guī)程
建立健全機械設(shè)備使用軌制及操縱規(guī)程是****機械設(shè)備安全的必要前提。根據(jù)企業(yè)實際情況和特點，結(jié)合機械設(shè)備特性及使用仿單對機械設(shè)備采取一機一制、一機一規(guī)的方法，切合實際制定相應(yīng)的治理軌制和操縱規(guī)程，同時要建立相應(yīng)的安全治理考評和獎勵機制，實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”軌制，還要制定相應(yīng)的機械設(shè)備安全應(yīng)急救援方案，把安全治理貫串整個使用過程之中，做到有章可循，有據(jù)可依，杜絕違規(guī)操縱。一般情況下，糧食機械設(shè)備不可外借。
4.加強機械設(shè)備現(xiàn)場安全治理
糧食機械設(shè)備在使用前首先應(yīng)對機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按機械設(shè)備使用仿單及操縱規(guī)程操縱，****對機械設(shè)備傳動部位、安全防護(hù)部位、機械設(shè)備支撐點以及電源連接部位進(jìn)行檢查，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。其次在使用過程中，要及時清理機械設(shè)備及功課現(xiàn)場雜物，防止由機械、現(xiàn)場雜物所帶來的安全隱患。為加強現(xiàn)場防范工作，必要時功課現(xiàn)場附近應(yīng)加裝防護(hù)欄或吊掛安全警示標(biāo)牌，禁止非工作職員進(jìn)入功課現(xiàn)場，功課現(xiàn)場附近應(yīng)通暢，配備必要的防護(hù)設(shè)備舉措措施。在夜間功課時，現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。在糧食收購、烘曬機械設(shè)備使用高峰期間應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機械維修職員值班制，在收購期間現(xiàn)場應(yīng)有專人進(jìn)行治理。另外應(yīng)強制要求功課現(xiàn)場的機械設(shè)備使用者應(yīng)按要求穿著好防護(hù)器具，確保人身安全及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
5.加強機械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作
“工欲善其事，必先利其器。”要想機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，必需****機械設(shè)備自身完好。糧食機械設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)工作非常重要，是對機械設(shè)備病態(tài)的修復(fù)，是****機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)實際制定機械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計劃，每年至少大修1次。維護(hù)保養(yǎng)要建立機械設(shè)備安全維修基金，�？顚Ｓ�，才能有效解決安全隱患。維護(hù)保養(yǎng)時要具體填制維護(hù)保養(yǎng)記實，****對安全防護(hù)部位進(jìn)行維護(hù)。通過日常維護(hù)與保養(yǎng)能夠有效****出產(chǎn)效率，延長機械設(shè)備使用壽命，確保機械設(shè)備完好率****。
保養(yǎng)維護(hù)后的機械設(shè)備要調(diào)試正常后定置存放機械庫。沒有機械庫的在未使用時要對機械設(shè)備進(jìn)行苫蓋，防止雨雪腐蝕。使用后要及時對機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
6.按期對機械設(shè)備消毒滅菌
糧食機械設(shè)備與其他行業(yè)機械設(shè)備有所不同，所接觸的都是糧食及其制品，不答應(yīng)機械設(shè)備有害蟲或病菌。在夏季蟲害、病菌高發(fā)期間，要對糧食機械設(shè)備按期進(jìn)行滅菌處理，尤其在對有糧食蟲害的機械設(shè)備功課后，必需對機械設(shè)備進(jìn)行整機消殺處理，防止由機械設(shè)備帶來交叉感染，給糧食蘊藏帶來安全隱患。
7.加強員工技術(shù)技能培訓(xùn)
加強員工技術(shù)技能培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷****員產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和機械設(shè)備操縱水平，增強員工安全防范意識，嚴(yán)格按崗位責(zé)任制及操縱規(guī)程進(jìn)行操縱，從思惟上****員工對安全的熟悉。
8.加強機械設(shè)備安全監(jiān)視檢查力度
監(jiān)視檢查是****糧食機械設(shè)備安全的有效治理方法之一，是對機械設(shè)備使用過程中人的行為、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境危害等因素進(jìn)行監(jiān)視檢查和考核的治理過程，尤其在機械設(shè)備功課期間，既可以防止違章功課，又可以及時處理發(fā)現(xiàn)的題目，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，****出產(chǎn)效率，確保機械設(shè)備及人身安全。
三、安全治理的隱形效益
安全治理工作的過程是一個人、財、物投入的過程，是一個遵規(guī)守矩、“照章辦事”的執(zhí)行過程，沒有吹糠見米的經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)在安全治理工作上只是口頭上的表面文章，沒有把安全治理工作真正落到實處，機械設(shè)備帶病功課，給安全埋下隱患，****造成安全事故。安全治理工作中人、財、物的投入多少以及管與無論的效果和效益是不一樣的，試想假如沒有安全治理上的投入，一旦發(fā)氣憤但愿械設(shè)備安全事故，經(jīng)濟(jì)效益必定直接受到損失。安全治理是隱性效益，安全治理工作不能停留在口頭上，要動真格的，要落到實處，真正做到機械設(shè)備安全治理有組織、有軌制、有措施、有檢查、有總結(jié)、有預(yù)防控制和應(yīng)急處理措施。相信安全治理上的投入也必定結(jié)出安全碩果，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能得到進(jìn)一步****。安全治理是使國家財產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常出產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行的重要****，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的條件。
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